Besplatan vodič

ERP vodič za distributere medicinske opreme.

Kako izabrati, budžetirati i preživjeti projekat poslovnog sistema. Devet poglavlja napisanih iz oko 25 godina vođenja distribucije i servisa medicinske opreme, i iz gradnje sistema koji su zamijenili njene tabele.

Šta je unutra

Devet poglavlja. Bez pune.

  1. Zašto je ERP za distributere drugačiji

    Praćenje, konsignacija, servisni ugovori i tenderi: četiri stvari koje generički ERP savjeti ignorišu.

  2. Stvarna cijena nepovezanih sistema

    Prekucavanje, istekle zalihe, propuštene posjete održavanja, spora zatvaranja i kako da svakom stavite svoj broj.

  3. Graditi, kupiti ili uzeti paket: pošteni kompromisi

    Tri puta, koliko svaki stvarno košta u vlasništvu i koji obično pobjeđuje na 10 do 100 zaposlenih.

  4. Kontrolna lista zahtjeva

    Lista za štampu po kojoj ocjenjujete svaki sistem, od praćenja lotova i rokova do e-faktura i integracija.

  5. Procjena implementacionih partnera

    Deset pitanja koja treba postaviti i odgovori koji bi Vas trebali zabrinuti.

  6. Migracija podataka: šta preživi, a šta ne bi trebalo

    Migrirajte stanje, ne historiju. Ko je vlasnik kvaliteta podataka i zašto lotovi i rokovi zaslužuju ponovni popis.

  7. Realan okvir rokova i budžeta

    Faze, trajanja i konkretne referentne cifre u KM uz koje možete izmjeriti svaku ponudu.

  8. Crvene zastavice u ponudama

    Deset obrazaca koji najavljuju bolan projekat, od pokretanja svega odjednom do obećanja o usklađenosti.

  9. Kako početi malo, a ne se zazidati u ćošak

    Redoslijed prelaska takav da se ništa izgrađeno ne baci.

Za koga je

Pisan za jednu vrstu kompanije.

Distributeri i uvoznici

Generalni zastupnici proizvođača medicinske opreme: skladište, konsignacione lokacije, tenderi i cjenovnik u više valuta.

Servisne organizacije

Firme koje instaliraju i održavaju medicinsku opremu: instalirana baza, rasporedi preventivnog održavanja, ugovori i terenski inženjeri.

10 do 100 zaposlenih

U Bosni i Hercegovini i regiji. Dovoljno veliki da tabele bole, dovoljno mali da bi ih projekat korporativnih razmjera potopio za cijelu godinu.

Ako ste to Vi, važi svaka stranica. Ako niste, većina ipak važi.

Ko ga je napisao

Ovaj posao smo vodili oko 25 godina. Sada pravimo program za takve firme.

Nedax je počeo s Nedžadom Delijom. Od 1982. njegova firma "Elektronik" služila je regiji kao opšti elektronski servis, od Ljubljane do Skoplja. Godine 1996. osnovao je Nedax d.o.o. u Sarajevu kao distributera medicinske opreme za proizvođače među kojima su KLAFS, Chinesport, Gima, Nihon Kohden i Enraf-Nonius.

Iste godine postali smo prva kompanija koja je isporučila projekat Svjetske banke u Bosni, 37 centara za rehabilitaciju u zajednici, uz rehabilitacioni centar RRC Fojnica. Uslijedila su tri projekta japanske vlade. Više od 190 zdravstvenih ustanova smo opremili i servisirali. Vodili smo skladište, konsignacione lokacije, servisne ugovore i tenderske fascikle koje ovaj vodič opisuje.

Godine 2020. napustili smo distribuciju i u potpunosti se posvetili softveru. Danas firmu vodi treća generacija, i gradimo poslovne sisteme na Odoo platformi za kompanije s kojima smo se nekada takmičili. Faris, treća generacija, više od 6 godina radi na Odoo projektima, među njima i za firme u SAD-u. Vodič sadrži ono što bismo voljeli da je neko nama dao prije našeg prvog projekta poslovnog sistema. Tim Nedaxa

Niste sigurni gdje stojite?

Provjera od 3 minute: deset pitanja i poštena ocjena prije nego pročitate ijednu prodajnu prezentaciju. Bez ostavljanja e-mail adrese.

Uradite provjeru